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生产物流

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TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有两个约束因素。正确错误
- 查看答案正确率：100%
- 2021-10-27 06:11:50
根据TOC的定义，所谓瓶颈(或瓶颈资源)，指的是实际生产能力小于生产负荷的资源。正确错误
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- 2021-10-27 06:09:50
经常库存是为了满足特定季节出现的特定需要而建立的库存。正确错误
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- 2021-10-27 06:08:50
配送中心可以看作是一种物流节点。错误正确
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- 2021-10-27 06:07:50
准时生产一般描述为：“只在需要的时候，按需要的数量，生产所需要的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产物流系统。错误正确
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- 2021-10-27 06:07:50
采用看板方式不可能使供应库存实现零库存。正确错误
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- 2021-10-27 06:06:50
经济订货批量是使订购总费用和缺货损失最小的一次订购量。错误正确
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- 2021-10-27 06:05:50
销售物流管理的形式多种多样，分为大量化、计划化、商物分离化、差别化、标准化等类型。错误正确
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- 2021-10-27 06:04:50
拉引式控制原理是根据最终产品的需求结构，计算出各个生产工序的物料需求量，在考虑了各个生产工序的生产提前期之后，向各工序发出物流指令。正确错误
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- 2021-10-27 06:04:50
安全库存是为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。正确错误
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- 2021-10-27 06:03:50