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生产运营管理

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准时采购也叫（） A、 JIT采购法 B、供应点采购法 C、批量采购法 D、经济采购法
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- 2023-09-15 15:17:31
以下哪一项不是“5S” 活动的一部分：E A、整理 B、整顿 C、清洁 D、操练
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- 2023-09-15 15:17:31
网络图由（）构成。 A、圆圈 B、箭头线 C、箭头线连成的路线 D、数字标号
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- 2023-09-15 14:54:33
预测方法的两个基本要求是 A、稳定性 B、响应性 C、近似性 D、科学性
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- 2023-09-15 14:54:14
降低库存的策略（） A、减小批量 B、订货时间尽是靠近需求时间 C、订货量尽量靠近需求量 D、使生产速度与需求变化吻合 E、缩短生产-配送周期
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- 2023-09-15 14:54:14
科学管理理论的核心问题是 A、劳动生产率 B、工人积极性 C、改变生产流程 D、提高利润率
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- 2023-09-15 14:54:14
常用制定进度计划的方法有（） A、关键日期表 B、甘特图 C、关键路线法（CPM） D、计划评审技术（PERT）
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- 2023-09-15 14:54:00
运营管理的主要内容可概括为几个方面 A、运营战略 B、运营系统的设计 C、运营活动的计划、组织与控制 D、运营系统与运营过程的改进
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- 2023-09-15 14:54:00
流程布置类型：（） A、固定式布置 B、按产品布置 C、按工艺过程布置 D、按成组制造单位布置
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- 2023-09-15 14:53:50
平准化生产带来的好处是(　) 　 A、降低调整准备时间　 B、降低成品库存 C、缩短了产品制造周期　 D、对原材料的需求均衡
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- 2023-09-15 14:53:50