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管理学原理
截止02-07,该科目累计收录道题目。
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从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( ) A、 目标效价的高低是激励是否有效的关键 B、 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C、 存在着负效价,应引起领导者注意 D、 应把目标效价和期望概率进行优化组合
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2023-11-04 16:02:11
主管人员应承担的基本职能是( ) A、 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 B、 计划、组织、核算、人员配备、控制 C、 组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制 D、 组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制
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2023-11-04 16:02:11
某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高;但是他们总也得不到上级的褒扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( ) A、 该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高 B、 这个部门人员素质太低,能力有限,不能很好地完成任务 C、 一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利 D、 该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩
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2023-11-04 13:45:07
管理的艺术性强调管理的
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2023-04-01 14:19:27
对于授权者,授权
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2023-04-01 14:19:27
下列各项中,属于人员配备原理的是
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2023-04-01 14:19:27
被后人尊为“管理过程之父”的是:
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2023-04-01 14:19:27
商业行会的出现
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2023-04-01 14:19:27
根据组织结构中所规定的职务数量和要求,对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员
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2023-04-01 14:19:27
计划工作的程序包括
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2023-04-01 14:19:27
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