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企业管理咨询
截止11-15,该科目累计收录道题目。
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2、简述企业战略管理咨询的特点。
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2021-12-26 08:31:19
1、 兴华公司是一家小型企业,资金比较紧张,希望物资采购方面尽量节省费用。咨询公司经过调查,采集到下列数据,公司采取轮班工作制,全年连续生产,每次采购主要原材料的费用为400元,每件原材料的价格为10元,年保管费率为20%,每年兴华公司共需要该种原材料40000件。请就兴华公司该种原材料的采购方式和采购量提出建议,并测算公司订购该物资的最低总费用。
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2021-12-26 08:30:19
1、简述现代企业生产管理的指导原则。
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2021-12-26 08:30:19
论述企业形象的特点及塑造企业形象的原则。
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2021-12-26 08:25:19
试述企业战略管理咨询的特点。
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2021-12-26 08:25:19
什么是行业结构分析法?假若你是一名咨询师,请联系某公司的实际,运用该方法帮助该公司对其所在行业结构进行简要分析。
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2021-12-26 08:25:19
什么是人力资源战略?可供企业选择的人力资源战略方案有哪些?
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2021-12-26 08:24:19
什么是新产品?试述新产品开发管理咨询的内容。
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2021-12-26 08:24:19
在对企业进行财务管理咨询时,咨询公司应努力使财务咨询发挥哪些作用?
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2021-12-26 08:24:19
论述咨询公司如何对企业进行产品品牌战略咨询。
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2021-12-26 08:23:19
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