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企业管理咨询
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事业部制结构是一种( ) A.集权的组织结构 B.宏观的组织结构 C.分权的组织结构 D.微观的组织结构 E.
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2021-11-06 20:48:20
企业的职能结构按其归属关系有两种职能构成:( ) A.综合职能与专项职能 B.现代职能与传统职能 C.公有职能与民营职能 D.基本职能和派生职能 E.
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2021-11-06 20:48:08
管理幅度与管理层次之间的关系是( ) A.正方向变动 B.反方向变动 C.没有任何关系 D.有一定规律可循 E.
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2021-11-06 20:47:56
行业结构分析分析法重要的是通过对行业内( )的分析判断行业发展态势和趋势。 A.各种产品和服务 B.所有企业 C.各类不同消费者 D.各种竞争力量 E.
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2021-11-06 20:47:45
企业的经营哲学是指企业在生产经营活动中所持有的( ) A.基本信念、价值观念和行为准则 B.思想认识、规章制度和企业形象 C.价值观念、工作作风和工作习惯 D.价值观念、行为准则、经营方向 E.
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2021-11-06 20:47:34
战略目标是指在经营思想的指导下,根据对企业外部环境和企业自身实力的分析而确定的、在未来一定时期内经过努力应该达到或期望达到的( ) A.总体计划要求 B.总体工作原则 C.总体工作要求 D.总体经营水平 E.
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2021-11-06 20:47:23
咨询客体作为接受服务的一方,关系的是( )与咨询服务的功能、成本的关系。 A.对方的满意 B.主体的配合 C.服务质量 D.服务规模和数量 E.
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2021-11-06 20:47:12
咨询工作规范,是指咨询人员的( )和必须遵守的行为准则。 A.职业道德规范 B.有关法律 C.外部环境约束 D.内部约束机制 E.
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2021-11-06 20:47:00
大的咨询公司为加强对环境的快速反应能力、调动内部咨询人员积极性,常采用( )相结合的组织机构。 A.直线制与矩阵制 B.职能制与事业部制 C.事业部制与矩阵制 D.多维组织结构 E.
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2021-11-06 20:46:48
企业管理咨询的第一个阶段是( ) A.观察阶段 B.调研阶段 C.接洽阶段 D.分析阶段 E.
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2021-11-06 20:46:36
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