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企业集团财务管理

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从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
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- 2020-11-13 18:06:15
企业集团 H型组织结构大体采用“母公司—子公司”这样一种组织体制。
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- 2020-11-13 18:06:15
在M型组织结构中，集团总部作为母公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。
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- 2020-11-13 18:06:15
H 型结构下，总部可以对子公司采用分权制，也可能采用集权管理。
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- 2020-11-13 18:06:15
采用H型结构，在集团规模不断扩大情况下，集团协调与管理成本相对较高。
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- 2020-11-13 18:06:15
在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
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- 2020-11-13 18:06:15
企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。
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- 2020-11-13 18:06:15
从企业集团发展历程看，( ) 主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。
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- 2020-11-13 18:06:12
在（）中，下属业务单元的经营自主权较小。
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- 2020-11-13 18:06:12
在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
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- 2020-11-13 18:06:12