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企业风险战略管理

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企业实行差异化战略的风险 A、面临实行低成本战略企业的威胁 B、利润额下滑 C、买方需要的差异化程度下降事业的风险 D、模仿者的威胁 E、服务水平下降
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- 2021-12-13 00:29:21
制定战略的重要目的就是 A、赢得竞争优势 B、战胜竞争对手 C、改善组织现状 D、赢得市场和顾客
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- 2021-12-13 00:29:21
对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括 A、政治制度 B、法律制度 C、文化环境 D、人口环境 E、经济环境
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- 2021-12-13 00:28:21
任何组织的经营目标都是多元化的，比如 A、高学历者的比例 B、高利润 C、提高市场占有率 D、提高员工福利待遇
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- 2021-12-13 00:28:21
对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括 A、扩大经济规模和市场机会 B、重点投资，提高市场占有率 C、应减少批量，逐渐撤退 D、将剩余资源向其它产品转移 E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理
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- 2021-12-13 00:28:21
外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为 A、宏观环境 B、产业环境 C、物质环境 D、文化环境
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- 2021-12-13 00:27:21
（）及其竞争性决定了行业的竞争原则和企业可能采取的战略。 A、行业结构 B、微观环境 C、市场环境 D、社会环境
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- 2021-12-13 00:26:21
企业竞争离不开自身资源优势，因此，只要有好的资源，竞争就不会失败。 A、正确 B、错误
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- 2021-12-13 00:21:21
战略控制的手段虽然很多，但是，事前控制依然是首选，否则，也无需其他控制。 A、正确 B、错误
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- 2021-12-13 00:21:21
领导是制定战略的核心力量，战略执行则与领导无关。 A、正确 B、错误
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- 2021-12-13 00:20:21