课程《企业风险战略管理》_题库列表第22页_查题网

企业风险战略管理

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（）是在公司总部下，设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门，拥有生产、研发、营销等所必需的资源，解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
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- 2021-11-29 22:23:21
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（）、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
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- 2021-11-29 22:23:21
外部环境发生变化时，企业使命必须做出（），特别是对这些变化可能带来的威胁和机遇，企业更要善于发现和及时做出反应。
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企业战略以（）为取向，以抽象概念为基础，与经营战略和职能战略的制定和实施相比比较抽象。
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- 2021-11-29 22:22:21
领导（）是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯的行为。
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（）是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任，它规定了企业的目的，阐述了企业的任务，指明了企业的经营范围和对象等。
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企业（）关系到企业未来的生存和发展，因此，必须确保其严肃性和科学性，不能带有主观的臆想，更不能脱离客观实际，必须在全面、认真地分析企业内部条件和外部环境的基础上，按照经济发展的客观规律和实际可能，制定出企业未来发展的大纲。
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- 2021-11-29 22:21:21
( )是指通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险报酬的基础上，不断增加企业财富，使企业的总价值达到最大。
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- 2021-11-29 22:21:21
制定和实施有效的（ )，能够使人力资源管理的各项活动之间互相配合，形成一个有机体系，同时成为实现企业战略目标的有效保障。
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- 2021-11-29 22:21:21
企业可以通过各种市场调查手段和销售预测方法来衡量（ )现在的销售状况和未来的销售趋势。否则，企业不宜轻易地决定选择其作为目标市场。
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- 2021-11-29 22:20:21