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小微企业管理

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小企业适宜采用的定价策略主要有跟踪定价渗透定价撇脂定价组合定价
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- 2024-03-02 00:20:08
有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是专长性权力法定性权力感召性权力
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- 2024-03-02 00:20:08
小超市选址要有“傍大款”意识，选择与集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。
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- 2024-03-02 00:20:08
双因素理论中的双因素是指人与物的因素历史因素与自然因素保健因素与激励因素
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- 2024-03-02 00:20:08
韦伯提出的理想组织形态是神秘性组织现代组织行政性组织传统性组织
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- 2024-03-02 00:20:08
当组织规模一定时，组织幅度与组织层次呈指数关系反比关系正比关系
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- 2024-03-02 00:20:08
小微企业团队管理存在的主要问题忽视员工成长团队活力缺乏组织纪律性差员工流动性大
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- 2024-03-02 00:20:08
“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（）的主要观点市场缝隙理论产业分工理论规模经济理论
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- 2024-03-02 00:20:08
供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容
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- 2024-03-02 00:20:08
为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是撇脂定价渗透定价市场定价
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- 2024-03-02 00:20:08