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渠道管理与区域规划

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八种渠道流分别是实物拥有、所有权、促销、谈判、财务、风险、订单、支付。()
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- 2021-09-08 16:47:23
退出营销渠道是化解渠道冲突的方法之一，该方法就包括企业自身退出渠道，也包括厂商将某渠道成员从渠道中清退。()
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按照是否拥有商品所有权，可将批发商分为经销批发商、代理批发商。()
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有形资产是渠道成员的顾客满意度评估的重要指标，主要包括有形设施、装备、工作人员及交通设施等。()
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由于各国文化、习俗的差异及消费者数量、地理分布、购买模式、购买偏好的不同，企业在外贸推广销售渠道的选择上应考虑各国消费者的不同特点。()
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合理的区域规划和专营政策也是控制窜货的一个有效措施。()
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灰色营销指享有权威的品牌产品通过未经授权的分销渠道通常是那些不能像授权渠道那样向顾客提供那样多的服务的特价商店或者折扣商店进行销售。()
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渠道成员的产出与行为评价中，行为评价最常用的方法是，服务部门、保修或顾客投诉处理、固定设施、办公系统、员工激励计划。()
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零售商是供应商和消费者沟通的重要纽带。()
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战略利润模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和既定的投资收益率，同时，该模型提供了评价财务策略的非常有用的观点，不同的组织可以采用这些财务策略来实现目标投资收益率。()
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