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现代项目管理与评估

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规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。
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建设工程项目的全寿命周期包括()。
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建设工程项目总承包的基本出发点是()。
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某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。
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项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()
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项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目。()
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有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。()
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项目进度计划是使每项活动开始及结束时间具体化的进度计划。()
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项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。()
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中国项目管理知识体系C-PMBOK其知识范畴限定在项目管理的共性知识，即“普遍接受的项目管理知识与实践”，但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。()
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