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管理学概论
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管理者难免会有许多主观因素存在,但对于下属工作情况的评价,不可仅凭主观来确定。
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2020-09-06 23:45:48
在发展核心能力的同时,要努力房子组织核心能力的刚性。
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2020-09-06 23:45:48
特性评价法是目前使用最为广泛的绩效评价方法,具有很多的优点。
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2020-09-06 23:45:48
网络计划技术最早源于日本,当时包括关键路线法和计划评审法。
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2020-09-06 23:45:48
管理主体既是管理体制的出发者,又是管理创新的“工艺师”。
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2020-09-06 23:45:48
奖赏权源于被影响者期望奖励的心理,即部属感到领导者能奖赏他,使他满足某些需要。
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2020-09-06 23:45:48
同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。
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2020-09-06 23:45:48
集体决策在任何情况下都优于个人决策。
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2020-09-06 23:45:48
绩效评价是一系列以组织为中心的干预活动,它可以激励员工,使他们的工作更加地投入。
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2020-09-06 23:45:48
个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中,它是个人持续行为的内在动力。
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2020-09-06 23:45:35
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