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绩效管理B

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绩效管理的方法应与时俱进，先进的就是科学的。()
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关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。()
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书面鉴定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。()
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虚拟团队都是知识型团队。()
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员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。()
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组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。()
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管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。()
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假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。()
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激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。()
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绩效管理的目的在于评价而不是改进。()
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