课程《现代管理概论》_题库列表第9页_查题网

现代管理概论

截止02-22，该科目累计收录道题目。

返回课程列表

8[单选题] 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（） A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:56:27
7[单选题] 俱乐部型的领导在工作中主要表现出（） A.更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高 B.在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高 C.虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高 D.既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:56:27
6[单选题] 对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（） A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导 B.运用职权让组织成员按领导者意图办事 C.运用奖励权激励成员实现组织目标 D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:56:27
12[单选题] “假如政府政策允许人才流动，您是否考虑重新择业”是属于（） A.接触性问题 B.试探性问题 C.观念性问题 D.观察和印证性问题
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:55:27
10[单选题] 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（） A.提高在下属中的威信性影响力 B.尽量升到更高的位置 C.采取严厉的惩罚措施 D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:55:27
9[单选题] 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（） A.任其讲下去，让其他下属耐心等待 B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作 C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲 D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:55:27
14[单选题] 期望理论的基本观点可以用公式表示为（） A.M=V•E B.E=M•V C.V=M•E D.E=M•L
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:54:27
13[单选题] 典型的风险型决策的决策方法是（） A.盈亏平衡分析法 B.决策树法 C.线形规划法 D.淘汰法
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:54:27
11[单选题] 合理安排、使用和调配人员的基本依据是 A.人事选聘 B.人事监督 C.人员培训 D.人员考评
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:54:27
17[单选题] 在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来 , 这种控制是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C.过程控制 D.间接控制
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-16 09:53:27