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建筑工程监理

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监理员小王在项目施工现场巡视工地，在返回驻地的路上碰上施工单位的项目经理，项目经理向小王抱怨：上个月我们已经按照合同进度要求完成了当月的施工任务，监理人员检查质量也合格，按照施工合同约定10天前业主就应该给我们支付进度款，可是到现在还没有给我们，我们拿不到钱也没办法兑现农民工工资，很无奈。小王说：业主代表是我老乡，我去找业主单位协调，让他们尽快给你们支付进度款。阅读案例后，请回答下列问题：小王的回答是否妥当？为什么？该由谁找业主协调？
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- 2023-05-17 13:16:41
某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。征得业主同意，甲施工单位又将桩基工程分包给乙施工单位。工程施工中发生了下列事件：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后经总监理工程师代表审查批准签字后实施。阅读案例后，请回答下列问题：事件中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由
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- 2023-05-17 13:16:41
某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。施工过程中，发生如下事件：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。阅读案例后，请回答下列问题：事件中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，并说明理由
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- 2023-05-17 13:16:41
某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。施工过程中，发生如下事件：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。阅读案例后，请回答下列问题：写出项目监理机构对事件的处理程序。
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- 2023-05-17 13:16:41
监理员小王在项目施工现场巡视工地，（1）他先去检查承包单位投入工程项目的材料、主要设备及其使用运行状况；（2）接着审查承包单位提交的涉及本专业的变更，并向总监理工程师报告。阅读案例后，请回答问题：监理员小王做的两项工作，哪些项是他的职责?哪些项不是他的职责？不是他的工作该由谁来做？怎么做？
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- 2023-05-17 13:16:41
某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生了如下事件：专业监理工程师在巡视现场时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工。但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。阅读案例后，请回答下列问题：针对这次事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，并说出理由。
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- 2023-05-17 13:16:41
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意，甲施工单位将工程划分为A、B两个标段，并将B标段分包给乙施工单位。在施工过程中，总监理工程师要求，A标段出现的质量隐患由A标段的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改； B标段出现的质量隐患由B标段的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改；如未整改，由总监理工程师签发《工程停工令》直接通知乙施工单位，要求停工整改。阅读案例后，请回答下列问题：指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法，并说出理由。
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- 2023-05-17 13:16:41
某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。征得业主同意，甲施工单位又将桩基工程分包给乙施工单位。工程施工中发生了下列事件：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城市档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。阅读案例后，请回答下列问题：指出事件中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
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- 2023-05-17 13:16:41
某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生了如下事件：专业监理工程师在巡视现场时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工。阅读案例后，请回答下列问题：事件中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么？
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- 2023-05-17 13:16:41
[简答题] 建设工程项目管理的基本特点是什么？
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- 2023-05-17 13:16:12