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建设工程项目管理

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某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( ) A、管理措施 B、经济措施 C、技术措施 D、组织措施
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- 2023-11-29 17:48:34
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期() A、决策阶段的工作 B、实施阶段的工作 C、设计准备阶段的工作 D、施工阶段的工作
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- 2023-11-29 17:48:34
施工成本计划的内容包括（） A、施工组织设计 B、施工成本计划的指标 C、分部分项工程量清单 D、措施项目清单
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- 2023-11-29 17:48:34
在排列图中，横坐标表示的内容是( ) A、不合格产品的频数 B、不合格产品的累计频数 C、影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D、产品质量特性值
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- 2023-11-29 17:48:34
业主方项目管理的目标包括项目的( ) A、质量目标 B、投资目标 C、成本目标 D、进度目标 E、安全目标
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- 2023-11-29 17:48:15
某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( )天 A、 4和11 B、 4和9 C、 3和ll D、 3和9
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- 2023-11-29 17:48:15
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 A、施工总承包方 B、建设项目总承包方 C、施工总承包管理方 D、施工分包方
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- 2023-11-29 17:48:15
质量控制中常用的工具和方法正确的是（） A、分层法 B、排列图法 C、举例法 D、相关图法 E、直方图法
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- 2023-11-29 17:48:15
在编制工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有（） A、暂列金额 B、文明施工费 C、总承包服务费 D、预备费 E、计日工
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- 2023-11-29 17:48:15
建设项目管理的时间范畴是（） A、施工阶段 B、全寿命周期 C、实施阶段 D、决策阶段+施工阶段
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- 2023-11-28 01:01:20