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[单选] 企业建立完善的事故处理及事后处理的策略和制度是为了（）。

A . A、有效的跟踪事故源，收集证据，恢复系统，找出故障
B . B、有效的跟踪事故源，收集证据，恢复系统，保护数据
C . C、有效的跟踪事故源，收集证据，恢复系统，保护数据，找出故障
D . D、有效的跟踪事故源，收集证据，找出故障，保护数据

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根据总行现行的绩效考评办法，各分行当年新增贷款应计提的呆账准备支出按新增贷款额的（）计算。财务管理题库

减压器如发生（），应迅速把氧气瓶的阀门关闭。发电工(动力工)题库

()对人体的危害主要是它的热效应和光化学效应造成的。安全生产管理知识题库

红叶超级市场营业面积260平方米，位于居民聚集的主要街道上，附近有许多各类商场和同类超级市场。营业额和利润虽然还过得去，但是与同等面积的商场相比，还是觉得不理想。通过询问部分顾客，得知顾客认为店内拥挤杂乱，商品质量差档次低。听到这种放映，红叶超市经理感到诧异，因为红叶超市的顾客没有同类超市多，每每看到别的超市人头攒动而本店较为冷清，怎会拥挤呢？本店的商品都是货真价实的，与别的超市相同，怎说质量差档次低呢？经过对红叶超市购物环境的分析，发现了真实原因。原来，红叶超市为了充分利用商场的空间，柜台安放过多，过道太狭窄，购物高峰时期就会造成拥挤，顾客不愿入内，即使入内也不易找到所需的商品，往往是草草转一圈就很快离去；商场灯光暗淡，货架陈旧，墙壁和屋顶多年没有装修，优质商品放在这种背景下也会显得质量差档次低。为了提高竞争力，红叶超市的经理痛下决心，拿出一笔资金对商店购物环境进行彻底改造。对商店的地板、墙壁、照明和屋顶都进行了装修；减少了柜台的数量，加宽了走道，仿照别的超市摆放柜台和商品，以方便顾客找到商品。整修一新开业后，立刻见到了效果，头一个星期的销售额和利润比过去增加了70%。可是随后的销售额和利润又不断下降，半个月后降到了以往的水平，一个月后低于以往的水平。为什么出现这种情况呢？观察发现，有些老顾客不来购物了，增加了一批新顾客，但是新增的顾客没有流失的老顾客多。对部分顾客的调查表明，顾客认为购物环境是比原先好了，商品档次也提高了，但是商品摆放依然不太合理，同时商品价格也提高了，别的商店更便宜些，一批老顾客就到别处购买了。听到这种反映，红叶超市的经理再次感到诧异，因为一般来说，红叶超市装修后商品的价格并未提高，只是调整了商品结构，减少了部分微利商品，增加正常利润和厚利商品，其价格与其他超市相同。究竟怎样才能适应顾客呢？市场营销学题库

什么叫做“客流”？客流的主要组成要素是什么？铁路客运规章题库

柴油机组装调整时，要求气缸盖螺栓的伸长量为0.35+0.03mm。内燃机车乘务员考试题库