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[单选,共用题干题] 男性，33岁，体重70kg。瓦斯爆炸烧伤头颈部、双上肢、双下肢（臀部除外），均为Ⅲ度烧伤。颜面部创面的手术方法宜采取（）

A . A.网状植皮
B . 邮票植皮
C . 相间植皮
D . 大张植皮
E . 微粒植皮

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对于未达帐项应编制银行存款余额调节表进行调节，同时将未达帐项编制记帐凭证登记入帐() 会计基础综合练习题库

新型车辆制动机应具备哪些性能？货车检车员技师题库

关于侵蚀性葡萄胎和绒毛膜癌鉴别诊断，下列哪项正确（）妇科题库

倪先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有：（1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率，下属员工建议在公司里推行事业部制，倪先生和公司管理层经过精心研究和策划，做出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中，倪先生让员工积极参与，让每个员工了解变革的具体计划，并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。（2）改革科研体制。2000年以前，该公司将研究所集中于总厂，负责全厂的技术开发，由于科研人员远离市场，缺乏市场意识，新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化，不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾，倪先生果断做出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果，消除了科研与生产、销售脱节的弊端，产品开发中的不合理费用也得以减少。同时，由于信息技术的进步，倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。倪先生的公司推行事业部制时的变革属于（）变革。资源与运营管理题库

为使扳道员和其他有关行车人员便于确认道岔开通的位置，非集中操纵的接发车进路上的道岔应装设（）。铁路车站值班员考试题库

车用香水主要有（）、（）、（）三种。汽车美容师题库