A . 容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性B . 会导致公司和各个事业部的职能机构重复C . 会增加费用和管理成本D . 会降低企业的活力E . 不利于联合化和专业化结合起来
本题考查事业部制结构的缺点。事业部制结构的优点是可以增强企业的活力,有利于联合化和专业化结合起来。所以不选DE。
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