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管理方法与艺术

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期望理论认为，当人们有需要，又有达到目标的可能时，其积极性才会高。激励水平取决于目标和效价的乘积。
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- 2021-06-20 16:34:52
从组织内部选拔管理人员的优点之一是能避免形成错综复杂的关系网。
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- 2021-06-20 16:34:52
效益是产出与投入之间的一种比例关系。
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- 2021-06-20 16:34:52
按决策的层次决策可分为战略决策、管理决策、业务决策。
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瘦高型组织结构的优点是：管理严密、分工明确，上下级之间易于协调。
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- 2021-06-20 16:34:52
控制原理，也就是根据现代管理对象、管理活动过程以及管理目标具有动态性这一特点，运用控制技术与方法，围绕目标对管理过程进行动态的控制。
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- 2021-06-20 16:33:46
组织制度和组织形象是组织文化中的核心内容。
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正式组织以感情逻辑为重要标准，要求遵守人际关系中形成的不成文的、非正式的行为准则。
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- 2021-06-20 16:33:46
科学用人的艺术，主要表现在知人善任、量才适用、用人不疑这三个主要方面。
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传统的组织结构模式主要有事业部制、矩阵制、多维立体制等。
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- 2021-06-20 16:33:46