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企业管理学
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阐述直线职能式组织结构的优缺点
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正确率:100%
2021-09-08 16:49:35
试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法
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正确率:100%
2021-09-08 16:49:35
谁拥有权力
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正确率:100%
2021-09-08 16:49:35
在实际工作中,经常存在各种决策失误。究其原因,可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者惯于凭主观想象和“拍脑瓜”决策;有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定,延误决策良机;甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象,试用决策理论分析如何提高决策质量。
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正确率:100%
2021-09-08 16:49:35
最典型,最成熟的一种现代企业制度是( )。A、股份有限公司B、独资公司C、有限责任公司D、两合公司
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2020-11-12 22:32:56
产品的整体概念应包括三个层次,即核心产品,形式产品和附加产品,核心产品是指( )。A、产品质量B、售后服务C、顾客特定的需求D、品牌
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2020-11-12 22:32:56
最早实行金本位制的国家是( )A、美国B、英国C、法国D、德国
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2020-11-12 22:32:56
企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。( )
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2020-11-12 22:32:56
战略管理自九十年代以来的重要趋势是合作战略的风行。
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2020-11-12 22:30:22
企业运用差异化战略主要是依靠产品和服务的特色,以及产品和服务的成本。
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2020-11-12 22:29:35
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