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绩效考核与薪酬管理

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福利基金筹集的渠道一般包括：向员工个人征收和政府财政补贴。
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- 2021-09-17 17:46:03
递延薪酬包括
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- 2021-09-17 17:45:58
人资源外包服务提供商是公司企业文化的延伸，因此要尽可能寻找符合公司形象的人力资源外包服务提供商。
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在绩效考核具体实施上，尽量使用态度描述、心理分析，以减少主观性影响。
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管理是一种情景艺术，管理者不要试图改变员工的个性特征，但可以帮助他提高素质。
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绩效考核呈现出以“多面考核”代替“纵向考核”、“能力开发”代替“计分考核”的发展趋势。
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区别职类的主要依据是
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正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于
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战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为
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一般来说，有效的绩效评价指标应该具备的主要特征是
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