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工程项目管理
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对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
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2023-05-03 22:18:45
在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
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2023-05-03 22:18:45
施工阶段质量的自控主体指的是( )。
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2023-05-03 22:18:45
某双代号网络计划中。工作E的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作E有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第24天和第28天,则工作E的自由时差为( )天。
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2023-05-03 22:18:45
项目动态控制的准备工作是对项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。
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2023-05-03 22:18:45
某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为( )天。
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2023-05-03 22:18:45
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,下列工程中,属于分项工程的是( )。
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2023-05-03 22:18:45
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
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2023-05-03 22:18:45
CM(Construction Management)承包模式的特点是( )。
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2023-05-03 22:18:45
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
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2023-05-03 22:18:45
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