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工程项目管理
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[单选题] 下列有关项目的成本控制的说法中,错误的是() A.工程成本控制,需要短期情况分析和诊断,它的数据更有现实性和实用价值 B.会计所进行的成本核算资料只有在报告期结束(如月末)时,才形成信息,待到项目管理者手中,一般又有4-6周的拖延,这对项目控制来说,时间太长,几乎没有控制的可能; C.成本控制是静态的,反映计划期的各项开支; D.工程成本控制有自己的成本分项规则(见第九章),必须按成本计划多角度进行分析和控制。例如工作包、合同报价、工程分项、各责任单位(或委托单位等)。
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2023-11-01 16:37:46
政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。
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2023-05-03 22:18:57
施工成本管理的一个主要环节——成本控制工作的一般步骤是( )。
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2023-05-03 22:18:57
用于检查工程实际进度与计划进度的比较,实际进度前锋线比较法适用于( )。
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2023-05-03 22:18:57
根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计有三个层次是指( )。
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2023-05-03 22:18:57
下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。
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2023-05-03 22:18:57
平行施工组织方式中专业工作队能够最大限度地搭接施工。( )
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2023-05-03 22:18:57
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
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2023-05-03 22:18:45
某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。
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2023-05-03 22:18:45
关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。
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2023-05-03 22:18:45
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