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工程项目管理
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7、某工程的计划直接总成本为36794000元,工地管理费和企业管理费总额为2790000元,工程总成本39584000元,该工程总工期400天,已经进行100天,已完成工程总价17684000元,实际工时2200小时,已完成计划工时2125小时,实际成本15879000,已完工计划成本14374000元,试计算工期进度、工程完成进度、劳动效率、成本偏差率和已实现的利润率。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:25:19
1、 成本计划的内容有哪些? 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:24:19
3、在承包商工程报价计算中,分项工程直接费包括人工费、材料费和 。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:24:19
4、计划成本是指具体成本项目的 。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:24:19
2、单价合同的特点是 ,是指实际合同价按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:23:19
3、招投标中,技术评审主要是对 、施工组织与计划的审查分析。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:23:19
4、常见的招标方式有公开招标、 和议标。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:23:19
2、 是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:22:19
3、对设计工作评审时,如果是项目中的综合设计技术方案则由 组织评审。 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:22:19
1、简述索赔的处理过程? 工程项目管理(土木工程本科)
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2021-12-18 06:22:19
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