课程《工程项目管理》_题库列表第54页_查题网

工程项目管理

截止11-17，该科目累计收录道题目。

返回课程列表

8、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（）。 A. 技术措施 B. 组织措施 C. 经济措施 D. 合同措施
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:15:27
9、质量活动的主体是（）。 A. 材料 B. 方法 C. 人 D. 管理
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:15:27
10、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（）。 A. 表格法 B. 横道图法 C. 曲线法 D. 矩阵法
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:15:27
5、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为（）件。 A. 15000 B. 16000 C. 21000 D. 30000
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:14:27
6、承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。 A. ２１ B. ３０ C. １５ D. ２８
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:14:27
7、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。 A. 分权程度 B. 管理层次 C. 集权程度 D. 管理幅度
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:14:27
2、施工质量计划的编制主体是（）。 A. 业主 B. 设计方 C. 施工承包企业 D. 监理单位
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:13:27
3、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A. 紧后工作的最早开始时间 B. 紧后工作的最迟开始时间 C. 紧后工作的最迟完成时间 D. 本工作的完成时间
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:13:27
4、项目的一个实例是（）。 A. 管理一个公司 B. 提供技术支持 C. 开发一种新的计算机 D. 提供金融服务
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:13:27
4、以下属于施工项目索赔理由的有（）。 A. 发包人违反合同，给承包人造成时间损失 B. 因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失 C. 监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加 D. 发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加
- 查看答案正确率：100%
- 2021-12-17 20:12:27