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北京交通大学 / 企业发展战略

正确率：100%

新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。

A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复

B、供应商和购买者的讨价还价能力

C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额

D、产品需求，竞争者的盈利率

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企业发展战略

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