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正确率:100%

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被 另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,其中较为合理的是()。

A.总经理应该承担领导用人不当的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

C.总经理应当承担督促检查失职的责任

D.总经理已将此事委托给助手,对谈判的失败完全没有责任

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 参考答案:
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  • 自我中心这一概念最早是由霍尔提出的。()青少年心理学
  • 双人操作的现场心肺复苏术的按压与吹气之比为()急救护理学
  • She is fond of _ _ _ _ , so do not approach her and tell her what trouble you. She will make it known to all.高级英语(三)
  • 在"动态画笔"设定对话框中可以进行哪些设定?()计算机辅助设计1(PS)
  • 需用供热来消除的室内负荷称为热负荷。()建筑设备
  • 在UNIX下,要终止一个前台正在运行的程序可用()热键命令。unix操作系统