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 北京中医药大学 / 管理学原理
正确率:100%

某上市公司拟收购一家企业,公司总经理责成战略规划部负责收集潜在收购对象的信息,供董事会和高层经理决策参考。战略规划部经过调研,确定六家可供选择的收购对象,并提供了每一家潜在收购对象详尽的财务、技术、市场、管理等方面的分析报告。董事会开过两次会议之后,形成三种不同的意见。一部分人赞同收购甲企业,一部分人赞同收购乙企业,还有部分人赞同收购丙企业。因为三家企业各有各自的特点,虽然多次开会,仍难于达成一致。在难以达成一致的下列原因中,哪个最为可能?()

A.决策层内部不团结,存在利益冲突与权力斗争

B.没有明确收购目标和收购的约束条件,造成不同的人有不同的标准评价不同方案

C.董事长或总经理对企业控制能力弱,无法掌控局面

D.战略规划部门提供的信息有倾向性,致使董事会难于识别真相

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  • 计算机网络术语中,LAN中文指的是()电子商务理论与实践
  • 电荷只能在分子或原子范围内作微小位移的物质称为()。电磁场与波
  • 决策必须要有客观需要和明确的具体目标。()现代企业管理
  • 我国学者指出,学前儿童自我的发生与形成具有以下标准:()学前儿童社会教育
  • 一个只有顺序结构的程序(含有4条边,5个顶点),其环形复杂度是()。软件工程
  • 片状珠光体的性能主要取决于片层间距,片层间距越小,( )。工程材料学基础