[多选题]
事业部制组织结构的优点是

A.公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分比较明确，能够较好地调动管理人员的积极性。

B.需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动

C.事业部制以利润为核心，能够保证公司获得稳定的利润。

D.管理机构较多，管理人员比重较大，对事业部经理要求高