河南成教 / 团队建设与管理
[分析题]
情形一、某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理、人力资源部门经理、销售经理、研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得谁得”。老李则说:“我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳也有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁柱”。但是就一个名额,到底评给谁呢?
情形二、组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家"婆婆"共管一个"媳妇"。许多"婆婆"向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。
根据以上案例,回答1~5题。
1、组织内部或组织之间广泛存在()
(A)冲突
(B)结构不合理的毛病
(C)政策执行不当的问题
(D)资源匮乏的问题
2、冲突并非都是坏事,从组织的角度来看,冲突可以分成()
(A)好的冲突和坏的冲突
(B)破坏性冲突和利益性冲突
(C)破坏性冲突和建设性冲突
(D)实施中冲突和发展中冲突
3、“情形二”中卫生部和轻工部就质量指标所发出的通知出现了矛盾和不一致,这样的冲突属于()
(A)潜在冲突
(B)公开冲突
(C)个人冲突
(D)组织冲突
4、对于冲突而言,说法正确的是()
(A)冲突在一个组织当中是时刻存在的,不可能消失
(B)冲突存在一个组织当中,对组织的发展是有害的
(C)冲突存在一个组织当中,对组织的发展是有益的
(D)只要注意做好协调,冲突可能永远消失
5、情形一中小张和老李的观点显然不同,产生这种情况的原因是()
(A)两人之间有公开性的冲突
(B)小张的思想比老李的思想高尚
(C)老李不求上进
(D)两人的价值观不同
[分析题]
情形一、某单位在一次评职称的过程中出现了问题。因为这一次评职称的名额只有一名,但是符合条件的员工却不止一个。财务部门经理、人力资源部门经理、销售经理、研发经理各自都在为自己的员工说好话,争取得到有关领导的认可,为部门争取荣誉。但是各个部门的员工反应却有所不同,小王说:“我觉得这些职称没什么用,谁爱得谁得”。老李则说:“我觉得这个职称应该给我,我在公司已经有十年了,没有功劳也有苦劳吧。”小张则说:“我认为这个职称应该给现在年轻有为的人,他们才是公司未来的顶梁柱”。但是就一个名额,到底评给谁呢?
情形二、组织结构不合理和机构重叠的问题就会使多家"婆婆"共管一个"媳妇"。许多"婆婆"向同一个“媳妇”发命令,即便不产生矛盾,也会引起广泛的冲突。如有一次卫生部与轻工部发的关于化妆品的质量指标就互相矛盾,导致1992年3月15日爆发了一场波及全国的化妆品危机,在这次危机中,中国八大化妆品厂在10种化妆品上的损失达到了4亿元。
根据以上案例,回答1~5题。
1、组织内部或组织之间广泛存在()
(A)冲突
(B)结构不合理的毛病
(C)政策执行不当的问题
(D)资源匮乏的问题
2、冲突并非都是坏事,从组织的角度来看,冲突可以分成()
(A)好的冲突和坏的冲突
(B)破坏性冲突和利益性冲突
(C)破坏性冲突和建设性冲突
(D)实施中冲突和发展中冲突
3、“情形二”中卫生部和轻工部就质量指标所发出的通知出现了矛盾和不一致,这样的冲突属于()
(A)潜在冲突
(B)公开冲突
(C)个人冲突
(D)组织冲突
4、对于冲突而言,说法正确的是()
(A)冲突在一个组织当中是时刻存在的,不可能消失
(B)冲突存在一个组织当中,对组织的发展是有害的
(C)冲突存在一个组织当中,对组织的发展是有益的
(D)只要注意做好协调,冲突可能永远消失
5、情形一中小张和老李的观点显然不同,产生这种情况的原因是()
(A)两人之间有公开性的冲突
(B)小张的思想比老李的思想高尚
(C)老李不求上进
(D)两人的价值观不同
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