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正确率:100%

题型描述: 单选题
在“鼓-缓冲器-绳”系统中,( )的目标是对瓶颈进行保护,使其生产能够得到充分利用。
A.鼓
B.缓冲器
C.绳
D.瓶颈
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 参考答案:
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  • 为了进行差错控制,必须对传送的数据帧进行校验。在局域网中广泛使用的校验方法是_________。计算机网络(专)
  • 1[单选题] 在数据统计分析中,一般采用不同的符号来表示差异量数。其中S表示 A.全距 B.标准差 C.四分差 D.方差学前教育研究方法
  • 3、在对资本主义的工商业社会主义改造的第一、第二阶段,采取的利润分配政策是() A. 定息 B. 劳资两利 C. 公私兼顾 D. “四马分肥”毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系
  • 2[分析题]          某民营玩具生产企业的产品主要销往国际市场,伴随着我国对外开放政策的实施,其市场不断扩大,销售额和出口额以年均20%的速度增长,企业的生产经营规模也在不断扩大,员工由最初不足200人增加到目前近2000人。与生产经营规模不断发展不同的是,该企业的组织结构没有做任何调整,仍然沿用最初建立时的类似直线型的组织结构,李厂长是绝对的领导,对企业的生产、销售、财务和人事等各项工作全面负责,且在许多具体问题上亲力亲为。但是,最近一段时间,企业遇到了一些事情,让李厂长应接不暇。首先,玩具生产是按合同定单执行,生产指令由厂长向各部门、各车间下达,遇到定单紧急的情况,往往是厂长带头,全体员工加班加点赶任务。这种赶任务、赶工期的现象,难免会出差错,个别情况下,玩具质量不达标,产品被客户退回,严重的甚至赔款。第二,伴随着企业规模的扩大和业务量的增加,企业急需招聘专业的管理人员和技术人员,并且需要对新系统进行培训。而以往的人员招聘、培训方式也需要做相应的调整。第三,企业的后勤管理没有专门的机构及人员,传统的做法是厂长临时派人去做,现在事情多了,头绪多了,传统做法落后了。凡此种种,以前运行良好的组织机构、管理方法等都失去了作用。面对现状,李厂长时常有力不从心的感觉,他也在不断思考应该如何解决现有的问题,以便能更好地适应企业不断发展的需要。            根据上述资料,请回答下列问题: (1) 该企业目前采用的是何种组织结构?这种组织结构有何特点? (2) 你认为现有的组织结构能否支持企业的发展?企业的组织结构应做哪些调整?河南理工大学
  • 将数据项“China”添加到列表框(List1)中成为第1项应使用的语句是( )。 VisualBasic程序设计
  • 公司具有独立的企业法人资格()。经济法学