K公司是闻名全球的感光材料供应商，但随着数码技术的广泛运用，其产品、市场、客户忠诚度等都受到了严峻的威胁。2003年，公司做出了“全力进军数码领域”的决策

1.商用产品崛起。2003年，数码产品业务收入占其总收入的比例不到30%，之后公司数码业务基本以年10%的增长率递增，到2010年已达75%

2.服务模式的转变。为适应市场的变化，K公司继续保持B2C和B2B业务，并为此整合两大团队CDG （Consumer Digital Group，消费数码影像集团）和GCG（Graphic Communications Group，图文影像集团），同时保留了FPG（Film﹠Photo Group，胶片产品集团）、以便为摄影师、记者、影楼等服务

3.重视员工培训、与员工沟通。以此保证公司在实现战略转变过程中的平稳过渡