国家开放大学 / 建筑企业经营管理
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )
调整采购部门管理人员
调整材料采购价格
增加材料采购的资金投入
变更材料采购合同
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