高等继续教育 / 公司战略与风险管理
题型描述: 案例分析
亚光房地产集团公司最初是由王先生带领几名同事一起创办的一个施工队起家的。当初王先生所在的地方国营建筑公司惨淡经营,有时还发不了工资。王先生的妻子体弱多病、年迈的父母和三个孩子也仅仅依靠王先生的工资养活。敢想敢干的王先生毅然带领几名交情深厚的同事、冒着被单位处罚的风险建立了一支施工队,外出揽活。随着政策的放宽,王先生的施工队生意越来越好,而且有了积累。后来,在王先生的带领下将施工队注册为亚光建筑公司;再后来又新注册了房地产公司、主营房地产开发和销售;之后又成立了地产公司、建筑材料公司、物业管理公司、房屋租赁公司、装修公司等。到目前以上述公司为基础成立了亚光房地产集团公司。
亚光房地产集团公司走过的发展道路属于何种发展战略?
亚光房地产集团公司的发展主要是依靠外部发展还是内部发展?为什么?
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