1.  >>  国家开放大学 / 国家开放大学
 国家开放大学 / 国家开放大学

以下说明不正确的是( )。

A. char *a; a=“china” ;
B. char a[10]= “china” ;
C. char a[10],*p; p=a=“china”;
D. char a[10],*p=a; p=“china”;
  积分
 参考答案:
 佳题速递:
  • 自治县(旗)可以设立在一般行政地方,也可以设立在民族自治地方。设立自治县最多的省是(       )。 当代中国政治制度
  • 11、“菁菁校园”的未来“菁菁校园”是一所新型的私立学校,专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训,以及为在职人员提供团队合作课程培训。该学校的创办人刘岩是个成功的企业家,他酷爱登山,并坚信这是一项锻炼个人品质,同时学习集体协作精神的完美运动。 在刘岩看来,这个学校是个非赢利性的企业,但是无论如何得自己维持自己的运转。因为如果没有充裕的资金,学校就不可能发展。学校开办以来,学生的数目逐年增多。 学校的课程主要分两类,一类是普通课程,一类是特殊课程。普通课程是学校的起家项目,针对大中学生的集体训练开设。每年暑假,总是有大批学生报名参加登山、探险等充满新鲜感的这类项目。虽然这部分的收入占了整个学校全部营业收入的70%,但是这种项目并不赢利 特殊课程是应一些大公司的要求,专门为此公司开办的短期团队合作培训(与普通课程具有关联性)。这部分课程是最近才设立的,深受各大公司经理们的欢迎,在非正式的反馈中,他们都认为在这些课程里获益很多,他们所属的公司也愿意继续扩大与菁菁校园的合作。同时,这类课程为学校带来丰厚的利润。 但是,在实施特殊课程的时候,刘岩和他的好友们也有疑虑:这种课程的商业化倾向非常重,如果过分扩张,可能会破坏“菁菁校园”的形象。另外,特殊课程的学员多是中高级经理,他们的时间非常紧,因此,如果课程一旦设立下来,就不能改动,因此总是会遇到与普通课程的冲突。 在学校成立初期,刘岩并没有特别关注管理问题,他觉得很简单:每年暑假开始,学校就招生开课,到暑假结束就关门。但是随着知名度的提高和注册学生的不断增多,学校变得日益庞大复杂,管理问题和财政状况开始受到关注。最明显的是学校暑期过于繁忙,设施不足,而淡季则设备人员闲置。他还发现无法找到足够的技术熟练、经验丰富的从事短期的工作的指导老师,但是要常年聘请他们花销实在太大。 与此同时,在社会上出现了相似的竞争者,学校面临内外两方面的评估和战略方向的重新确定。 在这种情况下,你认为“菁菁校园”的未来在哪里? 问题: 1.你认为“菁菁校园”的未来应如何定位? 2.“菁菁校园”的项目组合如何发展? 3.你认为“菁菁校园”的运营管理应如何改进?  战略管理
  • 在工程施工阶段,根据()等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。工程项目管理(土木本)
  • 名词解释 非系统风险商业银行经营管理
  • 33[单选题] 小班幼儿社会性教育的重点应放在( ) A.培养集体责任感方面 B.解决同伴交往问题 C.建立常规 D.培养学习适应性河南理工大学
  • 以下关于文员对办公室布置的情况,哪一个是错误的?( )。 办公室管理