销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )

• A、
  各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
• B、
  各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
• C、
  各部门经理过于强调本部门工作的重要性
• D、
  各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识