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 高等教育 / 中国近现代史纲要

16.
1920年3月,在北京大学成立的学习和宣传马克思主义的社团是( )
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  • [多选题] 唐宋时期餐饮业发展的表现有 A.食源继续扩大,风味流派显现 B.烹饪技法也有长进,热菜制作进入成熟期 C.餐饮形式发生了变化 D.宴席的规模变化餐饮服务与管理
  • [单选题] 按FCA价出口,卖方所承担的风险与按CIP价出口相比( )。 A.要小 B.要大 C.无法比较 D.一样国际贸易实务
  • 二、利民公司的组织结构变革(50分) 利民公司于1991年开创时只是一家小面包房,开设一间商店。到2000年因经营得法,又开设了另外八间商店,拥有十辆卡车,可将产品送往全市和近郊各工厂,公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业,他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图,明确公司各部门的权责,使管理更有条理。唐却认为,由于没有组织图,他才可能机动地分配各部门的任务,这正是他取得成功的关键。正式的组织结构图会限制他的经营方式,使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年,唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图,见图1。由于感到很不合理,没敢对父亲讲。   图1:2002年的组织结构图 2003年唐济突然去世,家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理,掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构,经过反复思考,设计出另一张组织结构图,见图2。他自认为这一改革有许多好处,对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题,例如将家庭成员从重要职位上调开,可能使他们不满(尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言)。于是他准备逐步实施这项改革,争取用一年左右的时间去完成它。   图2:2003年设计的组织结构图 问题: ⑴唐文为什么要把组织结构改成图2的样子,原先的结构有什么问题? ⑵唐文改革组织结构可能遇到什么问题? ⑶他应当如何分步骤地予以实施?管理心理学
  • 下列组织形式中,哪个不属于机械式的组织结构( )A、直线制 B、直线职能制 C、事业部制 D、矩阵制管理学原理
  • [单选题] A.A B.B C.C D.D应用数学(上)
  • (单选题) 组织内一般不含血管的是( )。 A、上皮组织B、结缔组织C、肌组织D、神经组织E、骨组织组织学胚胎学