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 高等继续教育 / 教育管理案例研究

题型描述: 案例分析

                 新校长改革的困惑

根据区教育局安排,张校长被调到问题较多的第三中学担任校长,区教育局里对他能迅速改变这个学校落后的面貌寄予厚望。

上任伊始,张校长就对原有校管理制度进行研究,发现了不少问题,也是着手进行改革。 但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,而且要改得公平合理,令人信服。最终张校长选中了一条规定:无论是领导还是教师,凡上班迟到者,一律扣掉当月奖金10元。他认为这条规定貌似公平,其买不然。因为如果领导发现自己快要迟到了,就先去教育局或商店兜一圈再来学校,有个堂而皇之的因公晚 的借口而免于受罚,教师则无借口可依。学校 200来人,近半数的女教师家里都有孩子要照顾,家务事多,早上还要送孩子上学或入园。学校未建家属宿舍, 教师散住于全市各地,远的途中要换乘一两趟车。碰上塞车、停渡,尤其是雨、 雪、大雾天气,尽管很早出门,仍难免迟到。

有的领导善意地提醒新校长:切莫轻举妄动。此禁一开,纪律松弛,不可收拾。而且别的学校还设有考勤钟,迟到一次扣10元,还有累进式罚款,第二次迟到扣20元,第三次扣30元。我们学校才扣10元,其实也不构成什么大的惩罚。 但张校长斟酌再三,认为这条一定得改。因为10元钱虽少,可是一旦让教师觉得不公平、不服气,就会影响到工作积极性。于是,在三月末召开的学校教职工大会上,他正式宣布:从 41日起,教师迟到不再扣奖金,并说明了理由。这一决定立刻引起了全校轰动,教师们报以热烈的掌声。不过张校长又补充道:“迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退则不可原谅,因为责在自己,理应重罚。 所以凡未到点而提前去吃饭或者回家者,要扣奖金。”张校长觉得这条补充规定跟取消原规定同样公平合理,但教师们却反应冷淡。

新校规颁布不久,就有 4名教师提前10 30分钟不等去吃饭或者回家。 办公室请示怎么办,张校长断然说道:“按照学校规定扣她们奖金,这才能令行禁止嘛。”于是,处分的告示贴了出来。

次日中午,张校长偶过学校门口,遇上了受罚教师之一的小郭,问她:“罚了你, 服气不?”小郭不理,他追上几步又问。小郭悻悻地扭头回答:“有什么服不服? 还不是你校长说了算!

张校长默然。当天下午,张校长让工会主席老梁与四位受罚教师谈话。 原来这四位教师,有一位因为孩子在幼儿园尿湿了裤子,提前去了幼儿园;有一位因为肚子不舒服去了医院;还有一位因为爱人生日去了一下花店;最后一位什么也没有说,认为罚就罚了吧,认了!下一步怎么办 ? 张校长皱起了眉头。

根据材料,回答:

1. 张校长的做法对吗?为什么?

2. 作为一位新任校长,应该注意哪些问题?

3.如果你是校长,你会怎么开展工作?


1. 张校长的做法对吗?为什么?


2. 作为一位新任校长,应该注意哪些问题?



3.如果你是校长,你会怎么开展工作?


 参考答案:
 佳题速递:
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