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河南成教 / 形势与政策Ⅱ
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河南成教 / 形势与政策Ⅱ
人类命运共同体是在()年提出来的
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形势与政策Ⅱ
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对于作用在刚体上的力,力的三要素是大小、 ( )、 作用点 。
建筑力学
[多选题] 党的十九大报告指出,要深刻认识党面临的() A.)的长期性和复杂性,深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的尖锐性和严峻性。" B.执政考验 C.改革开放考验 D.市场经济考验 E.外部环境考验
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论
已知某地区人口为500万人,经济活动人口为300万人,16岁以上人口为400万人,则该地区的劳动参与率为( )。得分: 分 系统自动批改于2021年3月7日 0点15分
人力资源开发与管理
施乐公司的团队建设 20世纪70年代,施乐公司经营陷入低谷。从1980年开始,新总裁大卫开始塑造企业团队精神。施乐团队 建设的一条重要原则就是鼓励员工之间“管闲事”,对同僚业务方面的困难,应积极帮助。为此,施乐经常派 那些销售业绩良好的员工去帮助销售业绩不佳的员工,他们认为,合作应从“管闲事”开始。施乐团队建设的 第二条重要原则就是强调经验交流和分享。任何一位员工有创意且成功的做法,都会得到施乐公司的赞美和推 施乐团队建设的第三条重要原则是开会时允许参加者海阔天空的自由发挥,随意交流,并允许发牢骚、谈 顾虑,即便是重要的会议也开得象茶馆那样热闹,经常是“说者无心、听者有意”,启发出旁听者的火花般灵 感,以至于思路大开 团队建设离不开人。施乐选拔人才特别强调合作精神,常常把骄傲的人拒之门]外。他们认为,骄傲的人往 往对一个团队具有破坏力,哪怕是天才也不接受。施乐需要的是强化彼此成就的人,即合作重于一切。 施乐的团队建设并不排斥竞争,但强调竞争必须不伤和气(,不但要公平,而且讲究艺术。例如,公司下属 某销售区各小组间的竞争就显得幽默而有效率:每月底,累计营业额最低的小组将得到特殊的“奖品” 个小丑娃娃,而且以后一月内必须放在办公桌上“昭小、”众人,直到有新的“中奖者”。各小组自然谁也不愿 “中奖”,为此,大家你追我赶,惟恐垫底“1中奖” 。 至1959年,施乐扭亏为盈,后逐渐在世界140个国家建立了分公司。 问题:1.施乐公司在开会时允许参加者海阔天空的自由发挥,随意交流,并允许发牢骚。这种方式有什么利弊? 2.根据本案例,你觉得团队较之一般群体有何优点? 较之一般群体,团队的目的性更强,相互交往基础是出于工作协作而不是人际关系,相互之间能力互补 整体的灵活性更强。 根据施乐公司的经验,加上你的实践经验,你觉得应如何建立有效的团队?1.施乐公司在开会时允许参加者海阔天空的自由发挥,随意交流,并允许发牢骚。这种方式有什么利弊? 2.根据本案例,你觉得团队较之一般群体有何优点? 较之一般群体,团队的目的性更强,相互交往基础是出于工作协作而不是人际关系,相互之间能力互补 整体的灵活性更强。 根据施乐公司的经验,加上你的实践经验,你觉得应如何建立有效的团队?
管理学原理
[论述题] 试析婴宁的人物形象特色。
大学语文
(单选题) 垄断资本主义取代自由竞争资本主义,表明资本主义生产关系( ) A、实现了自我否定B、发生了根本变化C、仍无任何变化D、有局部调整,但没有改变本质
马克思主义基本原理
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