高等继续教育 / 教育管理案例研究
题型描述: 案例分析
李校长的无为而治
李校长是一所重点中学的校长,由于社会活动较多,并不是每天都在学校,但是学校工作却井然有序。在校时,他常到办公室同教师谈心,也不断地对学生问这问那。在交流中,教师、学生向他提出了许多具体要求,他都会请分管领导来解决。于是,就有人认为他是甩手掌柜,不管事。
面对这些情况,李校长除了在领导班子中统一认识外,又通过各种方式对教职工谈了他的看法:校长负责制,不是按校长个人的意志办事。不按章办事,校长说的也不能算数。有的事无章可循,特别是有关改革的事, 更不能由校长一人决定。 学校中大大小小的事,都由校长决定,都要通过校长,这不叫有职有权,而是个人专权。集体决定的事,校长随意变更,或者对那些有人分管的事,校长出面表态处理,不但不能调动每个人的积极主动性,发挥其才干,而且会养成一些同志的依赖性。
李校长的看法得到领导成员的赞同,但有的教职工还是向他提出问题:“这样说,校长不是‘无为而治’了吗?”他回答说:“校长应该管他所应管的,而不管他所不应管的。样样抓在自己手中,看似权力大,实质上是放掉了大权。不把权授给分管的领导,自己成为光杆司令,那才会真正地失权。”
根据材料回答:
1. 你认为李校长的做法对吗?为什么?
2. 如果你是校长,你会采取何种管理方式?
3.你对李校长的做法有什么建议?
1. 你认为李校长的做法对吗?为什么?
2. 如果你是校长,你会采取何种管理方式?
3.你对李校长的做法有什么建议?
参考答案:
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