戴尔和霍德认为：人力资源战略是有关主要人力资源目标的决策以及实现目标的手段。人力资源战略主要实现那几种目标：
A、组合指企业员工的构成，如种族结构、性别结构、技能结构等。
B、能力指员工的知识和技能水平，即员工拥有的实现企业战略目标的能力。
C、贡献指对员工绩效水平的期望，比如效率、创造性和创新能力。
D、承诺指员工对企业的忠诚程度。