生产与运作管理考前练习题
生产与运作管理计算题：某工厂生产的产品，其半年的需求预测列表如表1。已知生产每件产品需10小时，单件产品总成本为200元/件，若外包则为210元/件；正常劳动成本为10元/小时，若加班则为20元/小时。现有工人20人，若需雇佣工人，则成本为400元/人，而解雇工人成本为500元/人；目前的库存为50件，每月持有库存成本10元/件，每月缺货成本为40元/件。试就单纯的追逐策略、稳定劳动力水平策略、以及平准策略，分别制定合适的综合计划，并确定哪种综合计划较优。表1：产品需求预测1月2月3月4月5月6月预测需求（件）300500400100200300工作日（天）221921212220正常工时（小时）176152168168176160
考题内容：
物流管理专业生产与运作管理计算题：某工厂生产的产品，其半年的需求预测列表如表1。已知生产每件产品需10小时，单件产品总成本为200元/件，若外包则为210元/件；正常劳动成本为10元/小时，若加班则为20元/小时。现有工人20人，若需雇佣工人，则成本为400元/人，而解雇工人成本为500元/人；目前的库存为50件，每月持有库存成本10元/件，每月缺货成本为40元/件。试就单纯的追逐策略、稳定劳动力水平策略、以及平准策略，分别制定合适的综合计划，并确定哪种综合计划较优。表1：产品需求预测1月2月3月4月5月6月预测需求（件）300500400100200300工作日（天）221921212220正常工时（小时）176152168168176160