管理工作的特点在于提高劳动生产率，完成生产任务

管理者不应该只注意完成生产任务，应注意关心人，满足员工的社会交往需要。

管理者要重视班组的存在，不仅考虑集体奖励。

以权利和控制体系来保护组织本身及引导员工。

根据企业情况不同，采取弹性、应变的领导方式，提高管理的效率。