[单选题] 患者泄泻腹痛，泻下急迫，粪色黄褐而臭，肛门灼热，烦热口渴，小便短赤，舌苔黄腻，脉滑数。其治法是：（） A.消食导滞 B.泄热导滞 C.清热利湿 - 查题网

>> 河南成教 / 中医内科学

河南成教 / 中医内科学

[单选题]
患者泄泻腹痛，泻下急迫，粪色黄褐而臭，肛门灼热，烦热口渴，小便短赤，舌苔黄腻，脉滑数。其治法是：（）

A.消食导滞

B.泄热导滞

C.清热利湿

D.通腑泄热

积分

中医内科学

参考答案：

点击查看答案

佳题速递：

图片215 A. (A) B. (B) C. (C) D. (D)高等数学(1)

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。（）管理学原理

保利公司的总经理保利公司是一家中美合资的专业汽车生产制造企业，总投资600万美元，其中固定资产350万元，中方占有53％的股份，美方占有47％的股份，主要生产针对工薪家庭的轻便、实用的汽车，在中国有广阔的潜在市场。谁出任公司的总经理呢？外方认为，保利公司的先进技术、设备均来自美国，要使公司发展壮大，必须由美国人来管理。中方也认为，由美国人来管理，可以学习借鉴国外企业管理方法和经验，有利于消化吸收引进技术和提高工作效率。因此，董事会形成决议：聘请美国山姆先生任总经理。山姆先生有20年管理汽车生产企业的经验，对振兴公司胸有成竹。谁知事与愿违，公司开业一年不但没有赚到一分钱，反而亏损80多万。山姆先生被公司辞退了。这位曾经在日本、德国、美国等地成功地管理过汽车生产企业的经理何以在中国失败呢？多数人认为，山姆先生是个好人，在技术管理方面是个内行，为公司吸收和消化先进技术做了很多工作。他对搞好保利公司怀有良好的愿望，“要让保利公司变成一个纯美国式的企业”。他工作认真负责，反对别人干预他的管理工作，并完全按照美国的模式设置了公司的组织结构并建立了一整套规章制度。在管理体制上，山姆先生实行分层管理制度：总经理只管两个副总经理，下面再一层管一层。但这套制度的执行结果造成了管理混乱，人心涣散，员工普遍缺乏主动性，工作效率大大降低。山姆先生强调“我是总经理，你们要听我的”。他甚至要求，工作进入正轨后，除副总经理外的其他员工不得进入总经理的办公室。他不知道，中国企业负责人在职工面前总是强调和大家一样，以求得职工的认同。最终，山姆先生在公司陷入非常被动、孤立的局面。山姆先生走后，保利公司选派了一位懂经营管理，富有开拓精神的中方年轻副厂长担任总经理，并随之组建了平均年龄只有33岁的领导班子。新班子根据实际情况和组织文化，迅速制定了新的规章制度，调整了机构，调动了全体员工的积极性。在销售方面，采取了多种促销手段。半年后，保利公司宣告扭亏为盈。问题：试运用管理的有关原理分析保利公司总经理成败的原因。试运用管理的有关原理分析保利公司总经理成败的原因。管理学原理

一风心病患者,近二周发热,疑患感染性心内膜炎,下列最有助于诊断的是（） A.进行性贫血 B.主动脉瓣出现舒张期杂音 C.脾肿大 D.杵状指 E.内科学

(填空题) 在控制系统中如果给定值是___的,则此系统称为___控制系统。计算机控制技术

气环的主要作用是（下面所列的①②③④个选项，至少有2项是正确的。点击你认为正确的选项组合） ①密封。 ②导热。 ③刮油。 ④布油 a.①、④b.③、④c.②、③d.①、②汽车发动机构造与维修