国家开放大学 / 汽车维修工程
正确率:100%
简述计划的分类。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和战术计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和短期计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和短期计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和临时计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和战术计划;按计划的时期界限,可分为长期、短期和临时计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和战术计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和短期计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和短期计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和临时计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和战术计划;按计划的时期界限,可分为长期、短期和临时计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。
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