企业流程再造是系统的改造工程，它需要从根本上转变企业的基本观念和运营机制、重建企业文化、重塑行为方式和重构组织形式。为了保证再造顺利进行，在企业再造的组织领导方面需做好以下几方面的工作：（ ）。

a. 造就企业再造领袖。
b. 全部都是
c. 组建再造工程指导团。
d. 任命流程负责人。