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中断返回时，8086自动从堆栈中取出断点地址和标志寄存器值恢复。

A、正确
B、错误

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[单选题] 宴会中，宾主讲话时服务员要停止一切操作，因此 A.在宾主讲话时将酒水斟齐 B.在宾主讲话前将酒水斟齐 C.在宾主讲话后再斟酒 D.以上均可会议与宴会管理

民国的师范学校以县立为原则。中国教育简史

教育活动的组织形式中哪种组织形式的特点是全班幼儿在同一时间内做基本相同的事情，活动过程一般是在教师的组织和直接指导下进行 A.集体活动 B.小组活动 C.个别活动 D.教学活动 E.幼儿园课程论

甲、乙、丙三人合谋放火制造事故后越狱，最后只有丙越狱成功。下列哪一说法是错误的：a.丙的行为构成脱逃罪的既遂，甲、乙的行为构成脱逃罪的未遂b.甲、乙、丙三人的行为均构成脱逃罪既遂c.认定甲、乙构成脱逃罪既遂与甲、乙未越狱成功并不矛盾，因为丙的越狱成功与甲、乙二人的行为之间有因果关系d.甲、乙的帮助、鼓励，对丙的脱逃成功起了作用，即便甲、乙没有脱逃成功，甲、乙的行为亦构成脱逃罪既遂案例分析专题

《水徽律疏》云：“德礼为政教之，刑罚为政教之，犹昏晓秋相须而成也”。正确答案是：本用中国法制史

可口可乐子公司的绩效管理欧洲的一家可口可乐饮料公司，采纳了罗伯特?卡普兰和大卫 ?诺顿（Robert Kaplan and David Norton）的建议，从财务、客户和消费者、内部经营流程以及组织学习与成长四个方面，评估公司的战略实施情况。为了推广平衡计分卡（The Balanced Scorecard）理念，公司高层管理人员开了 3天会议。以公司的综合业务计划为讨论的基础。讨论期间，要求每一位管理人员就下面项目发表观点：（1）定义远景；（2）设定长期目标（以 3年为期）；（3）描述当前的形势；（4）描述将要采取的战略计划；（5）为不同的体系和评估程序定义参数。由于这家可口可乐子公司刚刚成立，讨论的结果是需要采取大量的措施。考虑到公司处于发展初期，管理层决定建立一种文化和一种连续的体系，在此范围内所有主要的参数都要进行测评。测评的焦点，在于与战略行动有关的关键指标。在构建公司的平衡记分卡时，高层管理人员强调了保持各方面平衡的重要性。为了达到这一目的，这家可口可乐子公司采用了循序渐进过程。首先，阐明与战略计划相关的财务措施。然后，以这些措施为基础，设定财务目标，并确定为实现这些目标而应当采取的适当行动。其次，在客户和消费者方面重复这一过程。在此阶段，初步的问题是“如果我们打算完成我们的财务目标，我们的客户会如何看待我们？” 第三，明确向客户和消费者转移价值所必须的内部过程。管理层问自己的问题是：我们是否具备足够的创新精神、是否愿意为了让公司以一种合适的方式发展而实施变革？经过这些过程，这家子公司能够确保各个方面达到了平衡，并且所有的参数和行动，都会导向同一个方向的变化。但是，公司高层认为，在各个方面达到完全平衡之前，有必要把不同的步骤再重复几次。这家可口可乐子公司，已经把平衡计分卡的理念，应用到个人层面上了。在公司里，很重要的一点是，只利用那些个人能够影响到的计量因素来评估个人业绩。这样做的目的，在于通过测量与个人的具体职责相关联的一系列确定的目标，来考察个人的业绩。根据员工在几个指标上的得分建立奖金制度，能够促使公司行动聚焦于各种战略计划上。在这家子公司，强调的既不是商业计划，也不是预算安排，而且也不把平衡记分卡看成是一成不变的；相反，对所有问题的考虑都是动态的，并且每年都要不断地进行检查和修正。按照这家公司的说法，在推广平衡记分卡理念的过程中，最大的挑战是既要寻找各方面的不同测量方法之间的适当平衡，又要确保能够获得所有将该理念推广下去所需要的信息系统。此外，要获得成功，重要的一点是每个人都要确保及时提交所有的信息。信息的提交也要考虑在绩效考评之中。罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿是谁？什么是“平衡计分卡”？绩效评价和“平衡计分卡”有什么联系？战略管理与绩效管理有何联系与区别？罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿是谁？什么是“平衡计分卡”？战略人力资源管理