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 高等继续教育 / 财务分析

题型描述: 案例分析

苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1 000家连锁店,80多个物流配送中心、2 000多个售后网点,经营面积500万平方米,员工12万名,年销售规模突破1 000亿元。品牌价值45538亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌,名列中国上规模民企前三、中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。

展望未来,到2010年底,电器连锁店总数突破1 200家,销售规模突破1 500亿元,实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先,进人世界500强;到2020年,电器连锁店总数将达3 000家,销售规模达3 500亿元,同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设,进人世界一流企业的行列,成为“中国的沃尔玛”。苏宁电器的发展趋势如日中天.那么它是否可以持续这样快速的发展呢?

该公司2005-2008年的发展能力指标见表1

           1        苏宁电器2005-2008年的发展能力指标

    报告日期()

2005

2006

2007

2008

收入增长率(%)

营业利润增长率(%)

净利润增长率(%)

资产增长率(%)

股东权益增长率(%)

7499

 8976

 9556

11090

 4069

  5642

 10243

 10252

 10456

 16384

5348

 9614

10152

8335

5653

2427

3175

4837

3320

8874

要求:

对苏宁电器的发展能力状况进行分析;

国美电器2006-2008年的增长能力指标见表2,试比较苏宁电器和国美电器的发展能力状况。

               2    国美电器2006-2008年的增长能力指标

    报告日期()

2006

2007

2008

收人增长率(%)

净利润增长率(%)

资产增长率(%)

股东权益增长率(%)

3770

2128

12605

24097

7177

1656

4090

6716

803

629

6682

2780


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 参考答案:
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