高等继续教育 / 生产管理学
题型描述: 案例分析
快速响应的时装生产
假设你步入一家商店,要求店主按你要求的尺寸和特点定做服装。这种现象被称为“量体裁衣”,是一种JIT系统在为实现准时反应而将零售商和制造商连接起来的扩展。有了这种快速反应能力,零售商能够将其销售点的信息直接送到工厂现场,从而使延迟时间实现最小化。服装通过正常的零售渠道送到购买者手中。定制服装技术公司(Custom Clothing Technology Corporation,CCTC)正在开发一种价格比较合理的女式牛仔裤。量体裁衣概念的应用可以节约30%生产费用,同时也减少了库存和降价损失。CCTC由桑·帕克开办,他认为妇女们是愿意花48美元的价格买一条保证合体的牛仔裤的。
妇女有电子仪器般灵敏的感觉,她们能够在商店中选择她们最喜欢的牛仔裤式样,并与CCTC的JIT服务部门签下合同。衣服在沃尔蒙特进行裁剪,在得克萨斯缝制,然后在不到两周的时间内发运到顾客手中。目前,女式牛仔装市场的销售额是20亿美元,因此,帕克认为这是一个检验JIT服务的巨大市场。
试分析:
如果你是传统的牛仔裤零售商,你对这种新趋势的感觉如何?
你认为顾客愿意为产品的运送等待2周时间吗?
如果运送时间要用两周的话,CCTC如何在顾客服务上参与竞争?
分析CCTC参与竞争的其它战略变量是什么?
参考答案:
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